MILKTEASKY * 奶茶天空

之前以為菜披不就是那樣嘛~~

(啊那樣是哪樣?!)

後來才發現菜披不只是那樣而已，是十八班武藝樣樣精通那樣!!

簡直像八爪章魚!! (主圖是因為我覺得他的造型很有八爪章魚感.....) (啊又很帥)

所謂的菜披嘛...............

老板：「你好好去研究市場!! 看看人家怎麼做的?? 

            為什麼人家蘋果的東西可以做的這麼有質感?  一定是有原因的嘛!! 去研究!!」

菜披：「好。」 (人家的研發經費跟腦袋跟你的又不一樣...)

老板：「去學學人家郭台銘的管理哲學!! 看看人家怎麼做的!!

            那才叫專案管理的效率!!! 披ㄟ母就是要跟火車頭一樣，是整個部門前進的動力!! 

            要具有前瞻性，不要一味模仿跟進，那不叫做創新!!」

菜披：「懂。」(郭董的工作時數.............)

老板：「你不要跟我說"我感覺這支會大賣。" 感覺沒有用，你要拿出真憑實據來嘛!

            你要去分析那個市場嘛! 才能來跟我說，為什麼會大賣? 什麼叫大賣，台灣一個月可以賣多少隻!!」

菜披：「是。」  (所以要兼做業務看市場囉???)

老板：「你要用消費者的角度去看事情，你要幫end-user想說這個功能對他來說有沒有"意義"，

            沒有意義就沒有價值，我們要做的功能一定是要有意義的啊!!」

菜披：「知道了。」(所以要當end-user，思考產品的"意義")

老板：「你要去把這個產品的selling point想好，你要想好他怎麼賣!!怎麼推!! feature在哪裡!!」

菜披：「喔。」  (所以是MARCOM 兼業務? 我還要幫忙想怎麼賣~)

老板：「你不能夠這樣講啊，你要對它裡面的機構還有solution很了解啊!! 

            什麼都不知道怎麼當批ㄟ母，人家跟你說什麼你就相信，這樣不對嘛!! 你一定要知道技術的東西嘛!」

菜披：「嗯。」 (所以要兼RD?!)

老板：「這個東西的形象圖片還有新聞稿，你這樣取角度就不對了嘛! 要這樣這樣才有美感，去抓那個線條出來啊~」

菜披：「ㄜ。」 (所以是ID兼MARCOM)

老板：「你這樣就太專業、太RD的角度思考事情了，你要用end-user的角度，

            他們不管你啟動了什麼，他們只在乎得到的結果是什麼，你懂我意思嗎???」

菜披：「@#$%^&*()(*&^%$#$%^&*」   (爆炸惹)

最近.......

老板：「PM就應該要把所有流程清楚的訂出來，這樣才能夠有效掌控專案進度。」

當菜披好累，又不能去東歐南歐西歐北歐出差，一點都不輕鬆!!!!!!!